ABC-Analyse

Ziel der ABC-Analyse ist es, die Kostensenkungspotenziale bei beschafften Materialien aufzudecken und geeignete Maßnahmen umzusetzen. Dabei werden Materialien nach ihrem Verbrauchswert in drei Klassen – A-Artikel, B-Artikel, C-Artikel – unterteilt. Beim Bedarfswert, dem Bestandswert und der Bedarfsmenge einer Zeitperiode handelt es sich um die klassifizierenden Werte. Als Datenbasis wird der periodische Verbrauchswert z.B. der Jahresverbrauchswert (benötigte Menge x Durchschnittspreis) verwendet [Vgl. Wannenwetsch; Integrierte Materialwirtschaft, S. 73].

ABC-Analyse - Kopie
[Wannenwetsch; Integrierte Materialwirtschaft 2007]

Durchführung der ABC-Analyse

Die Durchführung einer ABC-Analyse läuft in den folgenden Schritten ab:

  • Der wertmäßige Jahresbedarf (Stückzahl x Durchschnittseinkaufspreis) für jede Materialposition wird ermittelt.
  • Sortierung der Materialien nach absteigendem Jahresbedarfswert und Berechnung des wertmäßigen Jahresgesamtbedarfs über alle Materialpositionen.
  • Der relative Anteil der einzelnen Materialpositionen wird ermittelt.
  • Festlegung der prozentualen Klassifizierungsgrenzen für die ABC-Artikel [15% der Materialpositionen beanspruchen einen 80%-igen Anteil am Gesamtwertverbrauch der Materialien (= A-Artikel); 35% der Materialien beanspruchen 15 % des Gesamtwertverbrauchs (= B-Artikel); 50% der Materialien beanspruchen 5% des Gesamtwertverbrauchs (= C-Artikel)].
  • Zusammenfassen der wertmäßigen Anteile gemäß absteigender Reihenfolge.
  • Überprüfen der Klassengrenzen gem. den Festlegungen (Punkt 4).

[Vgl. Schulte; Logistik; S. 311 u. Oeldorf; Materialwirtschaft; S. 102]

15M-Architektur®:
Modul 9: Lieferanten bewerten und klassifizieren [Heß; Supply-Strategien; S. 305]

Quellen/Literaturhinweise:
Heß, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung;  2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden
Oeldorf, Gerhard; Materialwirtschaft; 12. Auflage (2008); Friedrich Kiehl Verlag Ludwigshafen a. R. Schulte, Christof; Logistik – Wege zur Optimierung der Supply Chain; 5. Auflage (2009); Verlag Franz Vahlen München
Wannenwetsch, Helmut; Integrierte Materialwirtschaft und Logistik; 3. Auflage (2007); Springer Verlag Berlin

Verbundene Schlagworte:
Materialbewertung, Materialrationalisierung, Materialoptimierung, Lean Production

Vertiefungen/Studien:

Weiterführende Links:
Heß, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden

ABC-Analyse.info

Controllingportal.de

Autor: M. Reed – 20100126