| Mit dem Einkaufsportfolio nach Kraljic eignen sich Methoden der strategischen Absatzplanung hervorragend für die Analyse bezüglich einer produkt- und lieferantenbezogenen Beschaffungsplanung des Unternehmens. Sämtliche fremdbeschaffte Artikel/Materialien eines Unternehmens lassen sich nach jeweiliger Versorgungskomplexität und den Einfluss auf das Betriebsergebnis grafisch erfassen. Zu unterscheiden sind in den vier Feldern der Darstellung die näher betrachteten Beschaffungstypen: strategische Artikel, Engpassartikel, Hebelartikel und unkritische Artikel. Allgemeine Empfehlungen für das strategische Vorgehen leiten sich aus den Normstrategien für die Beschaffungstypen ab, sollten jedoch immer auch die einzelnen Marktsituationen berücksichtigen [Vgl. Heß; Supply-Strategien; S. 36]. | ||||||
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[Quelle: Modifiziert n. Kraljic P.: Versorgungsmanagement statt Einkauf in: Harvard manager (1985), S. 6] 15M-Architektur®: Quellen/Literaturhinweise: Verbundene Schlagworte: Vertiefungen/Studien: Weiterführende Links: Schulte, Gerd; Material- und Logistikmanagement; 2. Auflage (2001); Oldenbourg Verlag München Schupp, Florian; Versorgungsstrategien in der Logistik; Gabler Verlag Wiesbaden (2004) Autor: M. Reed – 20100302
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Beschaffungsstrategie
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