Mittels durchgeführter Lieferantenbewertung können Ergebnisse nach ähnlichen Kriterien in Klassen zusammengefasst werden. Qualitative Unzulänglichkeiten bei Produkten, Dienstleistungen oder Prozessen können dazu führen, dass ein Lieferant durch Sperrung vorübergehend oder dauerhaft in der Klasse „gesperrter Lieferant“ für keine Beschaffungsvorhaben dem Unternehmen zur Verfügung steht. Wurden Geschäftsbeziehungen mit einem Lieferanten beendet, verhindert diese Kennzeichnung eine erneute Geschäftsanbahnung [Vgl. Large; Strategisches Beschaffungsmanagement; S. 153].

15M-Architektur^®: Modul 9: Lieferanten bewerten und klassifizieren [Heß; Supply-Strategien; S. 305]

Quellen/Literaturhinweise: Heß, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010) Gabler Verlag Wiesbaden Large; Rudolf; Strategisches Beschaffungsmanagement; 4. Auflage (2009); Gabler Verlag Wiesbaden

Verbundene Schlagworte: Lieferantenmanagement, bidderlist, Lieferantenstatus, Lieferanten steuern

Vertiefungen/Studien:

Weiterführende Links: Heß, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden

Autor: M. Reed – 20100427