Abb. Struktur und Konsequenzen einer Lieferantenklassifizierung [Heß; Supply-Strategien; S. 304]

Gelegentlich wird unter Lieferantenklassifizierung eine Unterscheidung der Lieferanten nach der Beschaffungstiefe unterschieden: bspw. Teilelieferant, Modullieferant, Systemlieferant [Vgl. Darkow; Logistik-Controlling; S. 63 und Baumgarten; Versorgungsmanagement in Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement; S. 331]. Eine derartige Unterteilung wird heute nach gängiger Meinung unter dem Stichwort: „Lieferantentypen“ vorgenommen [Vgl. Arnold; Strategische Lieferantenintegration; S. 143 und Specht; Produktion; S. 6f.].

15M-Architektur: Modul 9: Lieferanten bewerten und klassifizieren [Heß; Supply-Strategien; S. 287]

Quellen/Literaturhinweise: Arnold, Bernhard; Strategische Lieferantenintegration; Deutscher Universitäts-Verlag Wiesbaden (2004) Baumgarten, Helmut; Wolff, Stefan; Versorgungsmanagement; in Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement; Gabler Verlag Wiesbaden (1999) Darkow, Inga-Lena; Logistik-Controlling in der Versorgung; Deutscher Universitäts-Verlag Wiesbaden (2003) Heß, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden Specht, Dieter; Weiterentwicklung Produktion; Gabler Verlag Wiesbaden (2009)

Verbundene Schlagworte: Lieferantenklassen, Lieferantentypologien, Lieferanteneinteilung

Vertiefungen/Studien:

Weiterführende Links: Arnold, Bernhard; Strategische Lieferantenintegration; Deutscher Universitäts-Verlag Wiesbaden (2004)

Darkow, Inga-Lena; Logistik-Controlling in der Versorgung; Deutscher Universitäts-Verlag Wiesbaden (2003)

Heß, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden

Specht, Dieter; Weiterentwicklung Produktion; Gabler Verlag Wiesbaden (2009)

Autor: M. Reed – 20100816