Als grundlegende Managementfunktionen werden Planung, Organisation, Personaleinsatz, Führung und Kontrolle angesehen [Vgl. Hungenberg; Unternehmensführung; S.39]. Henry Fayol begründete 1916 mit allgemeinen Grundsätzen zur Managementlehre Gemeinsamkeiten, die unabhängig von Branche und Organisationszweck als Managementfunktionen auch heute noch Anerkennung finden. Die beiden wesentlichen Themeninhalte der Supply-Planung sind Planung der Supply-Strategie und Maßnahmen zur operativen Umsetzung. Mit der 15M-Architektur nach Heß werden detaillierte Einzelschritte zur Umsetzung der Supply-Planung erläutert.
15M-Architektur: Quellen/Literaturhinweise: Verbundene Schlagworte: Vertiefungen/Studien: Weiterführende Links: Hungenberg, Harald; Grundlagen der Unternehmensführung; 3. Auflage (2007); Springer Verlag Berlin
Autor: M. Reed – 20110208 |