Zur Entscheidung von Beschaffungen sollten nicht nur die kurzfristig anfallenden Kosten (bspw. Einstandspreis, Versandkosten) sondern ebenso langfristige Aufwendungen beachtet werden. Dazu zählen Folgekosten durch Reparaturen, Schulungen, Wartung, Lizenzen oder regelmäßiger Service. Die Total Cost Ermittlung (Total Cost of Ownership) von Angebotsalternativen trotz Budgetzwängen und dem zeitlichen Auseinanderliegen von Anschaffungs- und Betriebskosten (vielfach gegenläufig), erleichtert das Vergleichen und verfolgt einen umfassenden Ansatz [Vgl. Glaser in Bloech; Großes Logistiklexikon; S. 1066]. Mittlerweile existieren mehr als ein Dutzend verschiedener Kostenkategorien und mehr als 125 unterschiedlichen Kostenelementen, sodass selbst komplexe Beschaffungsvorgänge erfassbar sind [Trent; Global Supply and Risk; S. 63].Beispiele für bewertbare Kosten unter Total Cost Gesichtspunkten:
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Autor: M. Reed – 20101208 |