M13 Supply-Managementsystem entwickeln

Die Entwicklung des Supply-Managementsystems hat einen wesentlichen Einfluss auf den zukünftigen Erfolg des Unternehmens und ist deshalb selbst von strategischer Bedeutung:

• Überblick über wesentliche Handlungsfelder im Supply-Managementsystem
• Die Organisation des strategischen Einkaufs und der Entwicklung der Supply-Strategie in großen bzw. komplexen Unternehmen.
• Entwicklung der Mitarbeiterkompetenz, insbesondere zum strategischen Einkäufer.

Ein hervorragendes Supply-Managementsystem führt zur erfolgreichen Steuerung der Leistungsprozesse im Supply Management und ist somit selbst eine wesentliche Voraussetzung für den zukünftigen Erfolg. Die Entwicklung des Supply-Managementsystems zielt also auf die Generierung und den Erhalt von Erfolgspotenzialen und ist somit Gegenstand der Supply-Strategie. Allerdings sprengt die umfassende Beschreibung des Supply-Managementsystems den Rahmen eines Praxislehrbuches zur Supply-Strategie. Ferner sind nur wenige Inhalte für die Situation im Supply Management spezifisch. Vor diesem Hintergrund werden selektiv zwei Aspekte beleuchtet und darüber hinaus die allgemeine Managementliteratur empfohlen.

• Es wird ein knapper Überblick über die wesentlichen Handlungsfelder im Supply-Managementsystem skizziert. Dieser Überblick wird nach den Managementfunktionen in Planung, Organisation, Personaleinsatz, Führung und Kontrolle strukturiert.
• Innerhalb einer komplexen Organisationsstruktur, z.B. in einem Konzern, bringt die Entwicklung einer Supply-Strategie ein schwieriges Integrationsproblem mit sich und wird deshalb ausführlich erörtert. Es werden die Anforderungen an die Integrationsleistung strukturiert. Insbesondere müssen eine vertikale, eine horizontale und eine cross-funktionale Abstimmung erfolgen. Als Integrationskonzepte werden die Zentralisierung im Supply Management, Lead-Buyer-Konzepte, Materialgruppenmanagement, Shared Services und Supply-Marktteams diskutiert. Ferner werden Vorgehensweisen zur organisatorischen Verankerung der Supply-Strategie in einer komplexen Organisation besprochen.