Die bedarfsgerechte Produktion oder Belieferung, ohne Kapitalbindungskosten durch zwischenzeitliche Lagerung zu verursachen, nennt man Just-In-Time (JIT). Unterschiedliche Ausprägungen sind zwischen der JIT-Produktion (innerbetriebliche Perspektive) und der JIT-Beschaffung (zwischenbetriebliche Perspektive) bei gleichen Grundsätzen und Voraussetzungen zu finden. Mit Lieferanten werden Liefervereinbarungen zu den Logistikleistungen (Lieferzeit, Lieferflexibilität, Informationsfähigkeit, Lieferqualität, Lieferzuverlässigkeit) und voraussichtliche Mengen/Bedarfe abgeschlossen. Die tatsächlichen Bedarfszeitpunkte sind durch den jeweiligen Produktionsprozess bzw. Einzelbedarfstermin vorgegeben und werden durch Abrufe auf Basis von regelmäßigen (rollierenden) Feinplanungen ausgelöst [Vgl. Krüger; Just-in-Time-Konzept; S. 47f.].

Ziele eines Just-In-Time-Konzeptes:

• Verkürzung der (Auftrags-)Durchlaufzeiten
• Senkung von Beständen
• Abstimmung von Produktions-, Lager- und Transportkapazitäten

Voraussetzungen eines Just-In-Time-Konzeptes [Vgl. Krüger; Just-in-Tim-Konzept; S. 49 und Klaus; Lexikon Logistik; S. 219 und Koether; Taschenbuch Logistik; S. 122]:

• Total Quality Management
• Standardisierung bei Produkten und Prozessen
• Automation von Prozessen zur Qualitätssicherung (Qualitätssicherungkonzept)
• Rüstzeit- und Losgrößenoptimierung
• Auswahl geeigneter Materialien (hohes Volumen bei geringer Varianz)
• Auswahl geeigneter Lieferanten (geringe Lieferantenentfernung)
• Materialfluss- und Informationsflussgestaltung
• Ggf. Einbindung Dritter (Spediteure, Dienstleister)

15M-Architektur: Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren [Heß; Supply-Strategien; S. 259]

Quellen/Literaturhinweise: Heß, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden Klaus, Peter (Hrsg.); Gabler Lexikon Logistik; 2. Auflage (2000); Gabler Verlag Wiesbaden Koether, Reinhard (Hrsg.); Taschenbuch der Logistik; Carl-Hanser Verlag Leipzig (2004) Krüger, Rolf; Das Just-in-Time-Konzept für globale Logistikprozesse; Deutscher Universitäts-Verlag Wiesbaden (2004)

Verbundene Schlagworte: Direktbelieferung, Toyota Produktion, KAIZEN, KVP, Lean Production, Reduzierung Bestände, Sicherheitsbestand, Qualitätsmanagement, Six Sigma

Vertiefungen/Studien:

Weiterführende Links: Heß, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden
Hutchinson, David; Just in Time; Gower Technical Press (1999)
Krüger, Rolf; Das Just-in-Time-Konzept für globale Logistikprozesse; Deutscher Universitäts-Verlag Wiesbaden (2004)
Tillenburg, Stefan; Das Konzept der ausbalancierten Produktion in Supply Chains; Gabler Verlag Wiesbaden (2008)

Autor: M. Reed – 20100803