Lieferantenbewertung

Zu den Aufgaben des Lieferantenmanagements durch die strategische Beschaffung gehört die regelmäßige Überprüfung der vergangenheitsbezogenen und zukünftigen Lieferantenqualität (Siehe Abb.,). Die Lieferantenbewertung – vorhandene oder potenziell neue Lieferanten können Gegenstand der Bewertung sein – ist hierbei eine bewährte Vorgehensweise, wobei der Aufwand im Lieferantenmanagement beim Global Sourcing weitaus höher anzusetzen ist, im Vergleich zu den Tätigkeiten auf heimischen Märkten (Vgl. Arnolds; Materialwirtschaft; S. 390). Mit den Ergebnissen der Lieferantenbewertung lassen sich Lieferanten klassifizieren. Entsprechende Konsequenzen sind dann im Umgang mit den Lieferanten durch die Klassifizierungen in Vorzugslieferant, Potenziallieferant, Basislieferant, gesperrter Lieferant, Lieferant ohne Neugeschäft, aktiv auszuscheidender Lieferant oder Spezialist umzusetzen.

Abb. Struktur der Lieferantenbewertung [Heß; Supply-Strategien; S. 289]
Da eine Lieferantenbewertung häufig sehr zeitintensiv in der Durchführung ist und sich dies nur überwiegend bei den A-Lieferanten begründen lässt, bieten ERP-Systeme Lösungen im Qualitätsmanagementinformationssystem an, Kennzahlen wie bspw. die Qualitätskennzahl (QKZ) zur ständigen Lieferantenbewertung zu ermitteln [Vgl. Wannenwetsch; Integrierte Materialwirtschaft; S. 236]. Eine einzelne Kennzahl kann keine umfassende Aussage treffen,  vor allem die zukünftigen Leistungspotenziale nicht darstellen.

Zwischen qualitativen und quantitativen Verfahren zur Lieferantenbewertung kann in der Literatur unterschieden werden (Siehe Lieferantenauswahl).

15M-Architektur: Modul 9: Lieferanten bewerten und klassifizieren [Heß; Supply-Strategien; S. 287]

Quellen/Literaturhinweise: Arnolds, Hans; Materialwirtschaft und Einkauf; 11. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden Heß, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden Wannenwetsch, Helmut; Integrierte Materialwirtschaft; 4. Auflage (2010); Springer Verlag Berlin

Verbundene Schlagworte: Checkliste, Formular, Lieferantenbewerbung, Lieferantenbewertungssystem

Vertiefungen/Studien:

Weiterführende Links: Arnolds, Hans; Materialwirtschaft und Einkauf; 11. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden

Heß, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden

Wannenwetsch, Helmut; Integrierte Materialwirtschaft; 4. Auflage (2010); Springer Verlag Berlin

Autor: M. Reed – 20100812