N14 Supply-Strategie steuern

In diesem Modul werden die vier anderen Strategiebausteine gesteuert. Es sind die Prozesse der Ziel- und Strategieformulierung zu gestalten und dabei die Ziele und Strategien über die Betrachtungsebenen zu kaskadieren. Ferner müssen die strategischen Ziele (Kennzahlen) und die strategischen Programme, Projekte und Maßnahmen überwacht und gesteuert werden. Das Einkaufscontrolling ist Teil dieses Moduls. Als Leitidee liegt die regelkreisorientierte Steuerung zu Grunde. Neben den Steuerungsprozessen sind in diesem Modul die weiteren Managementfunktionen im Supply-Management zu analysieren und fortzuentwickeln, da diese die Basis für die strategische Steuerung darstellen. Konkret sind in diesem Rahmen die Aufbauorganisation zu gestalten, die personellen Voraussetzungen (Personalmanagement) zu schaffen und die Führung (inklusive Kommunikation) zu entwickeln.